キャリア開発
キャリア成長への当社のアプローチ
キャリア成長に対する当社のアプローチは、人材開発に対する哲学がその基礎となっています。その哲学とは、プロフェッショナルの成長は、仕事における経験、フィードバック、人との関わり、トレーニングを通じて成し遂げられるものであるというものです。
当社の人材開発方法は、自己の指導からチームの指導、リーダーの指導まで、優れたリーダーの育成を重視しています。
バクスターでのキャリア開発
能力開発に対する当社の哲学
キャリア開発に対する当社の哲学は、仕事を通じた経験こそが、従業員が成長するために最も有効かつ重要であるということです。フィードバック、メンターシステム、関係構築は能力の開発において重要です。業績と能力開発のために当社の企業文化に、継続的なフィードバックを行う方針が取り込まれてきました。当社の従業員には、バクスターの能力開発エッセンシャル、マネジメントエッセンシャル、リーダーシップエッセンシャル等のカリキュラム、およびその他の講義やプログラムによる正式なトレーニングと、調和のとれた学習の機会が提供されます。
パフォーマンスとキャリア開発
パフォーマンスと能力開発に対するアプローチは、A.C.E.（Align.Check-In.Execute）を通じて実施されます。ここでは、従業員はフィードバックと能力開発に特化して上司と毎月確認作業を行うことが期待されています。A.C.E.確認作業を最大限に有効活用し、バクスターでのパフォーマンスと能力開発を強化するため、従業員とそのマネージャーは様々なリソースを利用することができます。従業員は、MyCareer@Baxterポータルから、能力開発および計画ツール、パフォーマンスの期待と目的、トレーニングの目的、およびバクスターでの仕事についての総括的な情報を確認することができます。
キャリア開発ツール&プログラム
当社では、従業員が自らの強みと開発すべき能力、さらにはキャリアにおける志向、個人的なモチベーションを検証し、そのギャップを埋めるようデザインされた、様々なキャリア開発ツールおよびリソースを提供しています。バクスターのリーダーシップ能力とは、従業員が能力開発に集中して努力できるためのアンカーです。当社では、従業員が能力開発のニーズに応じたアクションを見極めるのに役立つ詳細な開発ガイドを提供しています。各従業員には、これらのリソースを継続的に活用し参考にすることを勧めています。
オンライン& 講義を組み合わせた効果的な学習とトレーニング
当社の能力開発エッセンシャルモジュールは、あらゆるレベルの従業員に提供されており、専門性とリーダーシップの基礎を培うのに役立つコースが含まれています。全従業員にグローバル学習管理システムへのアクセス権が与えられ、複数の言語でコースが提供されています。このシステムには、専門性の能力開発、管理、リーダーシップなどのソフトスキルとともに、品質、バクスターのプロセスとシステム、自社製品、PCスキル、環境、健康と安全性、環境、ファーマコビジランス、ビジネスと財務、プロジェクト管理などで当社が着目している技術的問題についてのEラーニングやマイクロラーニングが含まれています。
マネジメントおよびリーダーシップの能力開発
「マネジメントエッセンシャル」を受講することで、管理者と指導者はマネジメント、キャリア、能力開発計画、ならびにコーチングやフィードバックなどの様々な領域において、さらに詳しいトレーニングを受けます。 また、経験豊かなマネジャーとディレクターには、当社のリーダーシップエッセンシャルへのアクセス権が与えられます。ここには、ビジネスに関する洞察、幅広いビジネスと組織上のリーダーシップおよび他者のモチベーションを鼓舞したり能力開発を行うなどのスキルを対象とする能力開発ツールが含まれています。
チームの有効性
バクスターが素晴らしい職場になるためには、高いパフォーマンスのチームを構築することが非常に重要です。組織のあらゆるレベルにおいて、当社全体でチームがグローバルに活躍できるよう、バクスターでは、高いパフォーマンスを提供するチームのフレームワークを以下の様に策定しました。
- リーダーシップチームのための、Hïgh Performing Team（HPT）Journeyセッション（チームとリーダーの期待を調整し直すための1日セッション）。チームの関係をさらに強化し信頼関係を構築します。
- チーム能力開発アクティビティを促進する人事
- 追加のサポートなしでリーダーが実施できるチーム能力開発アクティビティ。
マネージャ全員が、人員管理リソースのためのMyTeam@Baxter（社内オンラインポータル）にアクセスできます。