インクルージョン＆ダイバーシティ

グローバル規模で職場におけるインクルージョンおよびダイバーシティを推進

バクスターにとってインクルージョン(包括性)とダイバーシティ(多様性)の実践とは、積極的に取り組み、革新性に富んだ企業文化を推進する、多様性を持った高いパフォーマンスを提供するチームを形成することです。そうすることでバクスターで働く全員が評価され、尊重されていると感じ、安心して、本来の自己を発揮できるようになるのです。当社は、従業員、顧客、サプライヤー、患者さんおよびケア提供者の方々のニーズを満たすため、包括的で多様性を備えた人材を惹き付け、動機付け、長く力を発揮し続けてくれるように努力します。個々の違いを認め合うことで、当社は世界中で何百万もの人々の人生に変化をもたらすのです。

当社のグローバルインクルージョン戦略は以下の4つの領域に力を注いでいます。

人材: 積極性に富み、革新を尊ぶ、多様性に富んだ高いパフォーマンスを提供する人材の採用とチームの構築
ワークプレイスで: 従業員全員が評価、尊重されていると感じ、安心して本来の自己を発揮するようになるような、包括的な企業文化の推進
コミュニティで: 戦略的で多様なサプライヤーやコミュニティとのパートナーシップを育みます
マーケットで: バクスターの事業のあらゆる側面において、顧客および患者さんのニーズを考慮します

「バクスターは、多様性に富んだ人材を惹き付け、積極性をもって、働き続けてもらう、包括的な職場を育むことに努力し、医療におけるイノベーションを推進し、患者さんの生活を向上します。当社では様々なバックグランドや物の見方を持つ人々をあらゆる面において融合することで、『患者さんの生命を守る』というミッションに則って事業を展開し続けることができるのです。」

ジョー・アルメイダ会長兼CEO

「当社の成功と従業員の満足のためにはインクルージョンを実践する職場環境が不可欠であることから、長期的な優先事項としてグローバル規模でのインクルージョンに重点を置いています。バクスターでは様々な経歴、文化、経験を有する人材を新卒・中途採用し、長く働いていただけるように、多くの活動を実施しています。そして、すべての従業員が協力し、効果的に協働できる企業文化の確立に取り組んでいます。」

ジーン・メイソン人事担当シニアバイスプレジデント

お互いの違いを尊重することで、世界中の何百万もの人々の生活によりよい変化をもたらすことができるのです。

当社のグローバルインクルージョン戦略を推進するために・・・

機会は平等に、という信条

平等な雇用を提供する企業として、バクスターは、人種、肌の色、宗教または宗教的信条、ジェンダー、国籍、祖先、年齢、身体または精神的障がい、健康状態、遺伝情報、婚姻状態、性別、性的指向、ジェンダーアイデンティティまたはその表現、軍または兵役状況、もしくは他のことにより応募者、従業員および第三者の雇用差別やハラスメントを禁じています。

当社はインクルージョン（包括性）&ダイバーシティ－（多様性）トレーニングを実施します。

すべての従業員は、無意識の偏見、その影響、それを軽減／取り除く方法に特に注目して設計されたインクルージョン（包括性）とダイバーシティ－（多様性）のトレーニングを受講します。バクスターでは、人材に関わる重要な決定（雇用、フィードバックの申し渡し、人材の査定など）において、偏見の存在の確認、軽減または取り除くための方法に関する特別な提案やアクションを取り入れることで、従業員が偏見の性質や扱い方について考慮をめぐらすよう、さらなる取り組みを実施しています。

グローバルインクルージョン委員会ともに成長する会社

バクスターのグローバルインクルージョン委員会（GIC）は、同社の米国担当コーポレートバイスプレジデントが議長を務め、同社の事業部門、地域組織、および各部門から選出された約15名のシニアリーダーで構成されています。これらのリーダーは、社内全体のインクルージョン（包括性）とダイバーシティー（多様性）のチャンピオン、提唱者、および方向性を示すリーダーとして活躍します。GICは、当社のグローバルインクルージョン＆ダイバーシティ－の優先事項を提唱して推進し、各国/地域のインクルージョンプランを策定して実施する責任があります。GCIは、リーダーシップにおける女性および過小評価されているマイノリティの活用に継続的に注力し、インクルージョンの精神に則った人材のリーダーシップ能力と文化の強化を推進します。